Portafolio de Servicios
La transformación en las organizaciones ocurre a través de los cambios que se inducen a sus procesos y que se traducen en mayor eficacia y eficiencia operativas, todos nuestros proyectos inician con un diagnóstico de madurez de procesos
que se constituye en el punto de partida y en el preámbulo ideal de su Proyecto Operativo y Digital.
La adaptación de nuestro prototipo de procesos MIG al nivel de madurez presente en su institución le colocará en la mejor
posición para el lanzamiento de su estrategia digital.
Mantenemos relación de negocios con los principales fabricantes de software para ayudarle a evaluar y seleccionar las mejores herramientas disponibles y negociar a su favor las mejores condiciones del mercado, integramos proyectos con
alcance a todo el mapa de solución informático en salud.
• Expediente clínico electrónico (EHR)
• Gestión Administrativa Hospitalaria (HIS).
• Gestión financiera/logística (ERP/GRP).
Además de componentes departamentales
específicos a cada práctica para la gestión de los servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento, LIS, RIS-PACS, Prescripción electrónica asistida, Hemodiálisis, Oncología y otras Especialidades.
Somos distribuidores
y contamos con experiencia en implantaciones para una amplia gamma de soluciones de software hospitalario, financiero-logístico y departamentales.
Abarcamos todo el mapa de soluciones de una institución de salud con software adaptable
a las características operativas de su organización.
La necesidad de alcanzar la sustentabilidad está obligando a las instituciones al uso más eficiente de los recursos y al aprovechamiento de la tecnología como elemento catalizador para mejorar la eficacia en el uso de los recursos, con
el compromiso de lograr un seguimiento más personalizado de los pacientes para mejorar los niveles de calidad y seguridad.
Nuestro prototipo de procesos aportará procesos y procedimientos estándar del sector para apuntalar
el perfeccionamiento de su organización con fundamento en las mejores prácticas conocidas y avaladas por modelos de calidad referentes.
Establecemos para el cliente una oficina de gestión de proyecto (PMO) orientada a desplegar una metodología especializada basada en los estándares del PMI y apoyar al diseño y ejecución de la estrategia digital mas adecuada para su hospital.
Aplicamos nuestra experiencia y soportamos nuestra intervención con técnicas basadas en las mejores prácticas internacionales de gestion para establecer el control sobre el tiempo, el alcance y el costo del proyecto y sub-proyectos
relacionados. Nos enfocamos en asegurar y maximizar el rendimiento de su inversion.
Apoyese en expertos para el dimensionamiento y diseño de su data center, optimice su infraestructura actual existente o asesorese para su traslado a plataformas Cloud.
Nuestro centro de apoyo Tecnológico le asesorara en una estrategia
de transformación de su plataforma hacia el modelo que aporte los mayores beneficios económicos y operativos bajo la arquitectura mas conveniente, garantizando la seguridad de su información.